集團公司黨委、董事會圍繞“領導創新力、推動改革藝術”主題開展調研和集中學習活動
（講課人：張惠忠）
2015年10月18日在公司一樓會議室，公司黨委和董事會全體成員“領導創新力、推動改革藝術”主題開展調研和集中學習活動。
本次活動由公司黨委書記王春才同志主持，大家集體聽取了集團公司黨委成員、總經理張惠忠同志所作的關于《領導創新力與推動改革的藝術》講課。張惠忠同志詳細分析了創新與改革中領導發揮的作用，如何創新，如何推進改革。
一、變革需要領導，領導推動變革。領導活動的本質是通過推動和引導變革來促進各項事業的科學發展，并在變革中實現領導的價值。推進改制工作，領導班子決策者要有堅定的信心，不顧及個人利益，得到員工的理解，從而推進改制工作向前推進。在現代企業管理中，領導者需要具備適應市場的能力、要能發揮創造力，提升創新力。
二、學習力是創新力提升的前提。提升學習力是創新力的前提和基礎，我們要善于學習，按照“127”法則，一要向書本學習，二要向身邊的干部群眾學習，三要向實踐學習。通過學習，提升學習力要從以下四個方面入手：1、自覺學習；2、善于學習；3、學以致用；4、形成制度。黨委持續了多年的學習風氣和氛圍，組織大家開展多種形式的學習。改制到今天，經營方式靈活，但學習意識不能松動，只有堅持學習才能推動領導干部的創新力。
集團公司黨委書記、董事長王春才同志指出：工作中，領導干部要有責任心，工作時效很關鍵，要通過自身帶動員工，提高工作效率。我們要不斷學習，堅持學習。我們要有信心，要改變觀念，明確責任，開展好“利潤最大化”工作，提升管理水平，通過提升管理提升效益。要學會盤活資產，把死資產盤活。要大興調查研究之風，抓住“城鎮一體化”的契機，項目投資要多調研，分析好風險及回報率。
通過學習，大家感受很深，一致認為：我們公司要大力開展學習活動，不斷提高管理水平，按照黨的十八屆三中全會精神，努力推進改革工作，把工作搞得生氣勃勃，有聲有色，既有進取，又有成效。
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