根據《二〇一七年公司工程質量管理活動方案》的要求，集團公司于2017年11月開展了模板評比檢查活動。活動選取了新長江香榭瀾溪項目8#樓、紅蓮湖3號地塊97#別墅為評比項目。邀請了公司項目部技術管理人員石春望、王旭良、陳為敏、喻邦華及集團公司總工包五喜為評委分別對以上兩項目開展了檢查評比。評比活動分為資料檢查及現場檢查兩部分。
一、新長江香榭瀾溪項目評比檢查情況
1、資料檢查情況：檢查情況整體良好，資料編制齊全、圖樣清晰。但存在少量資料與實際進度不同步，部分資料簽字手續不完備的情況，現已督促項目部整改完畢。
2、現場檢查情況：模板實體檢查質量整體優良，支架、模板的外觀、搭設質量、安裝質量等整體合格率達80%以上。但局部存在模板拼縫超出規范要求、模板拆除過早現象，在后續復查中項目部對以上問題已整改完畢。
二、紅蓮湖3號地塊項目評比檢查情況
1、資料檢查情況：檢查情況整體良好、圖樣清晰。但存在少量資料與實際進度不同步，方案審批手續不完備，模板工序交接記錄單缺少基礎部分相關資料情況，現已督促項目部整改完畢。
2、現場檢查情況：模板實體檢查質量整體優良，支架、模板的外觀、搭設質量、安裝質量等整體合格率達80%以上。但局部存在掃地桿不齊全、立桿間距偏大，在后續復查中項目部對以上問題已整改完畢。
評比活動在公司工程技術部的組織、各項目評委的支持和評比項目的配合下取得了良好效果。在評比過程中，評比項目負責人與評委對現場施工質量要點及施工工藝進行了探討交流，現場負責人對于評委提出的問題表示立即整改，在后續的模板工程施工中按照模板施工方案和規范進行施工，同時做好施工過程自檢自查工作，力爭施工質量更上一層樓。參加評比活動人員一致認為，公司組織工程質量評比檢查活動，增強了各項目部的交流溝通，探討了施工技術和施工工藝的做法，促進了公司各項目部施工工藝的改進提高，提供了相互學習的平臺，提高了公司質量管理水平。
武漢鳴辰集團工程技術部
2017年12月18日
