武漢鳴辰建設集團有限公司召開第三個五年規劃
綱要研討會暨2021年經濟工作研討會
2020年11月23日，武漢鳴辰建設集團有限公司第三個五年規劃綱要研討會暨2021年經濟工作研討會在武漢會議中心漢陽廳成功召開。集團公司領導班子及各部門負責人參加會議。會議由集團公司黨委書記、董事長王春才同志主持。
武漢鳴辰建設集團有限公司在第二個五年規劃時期（2016-2020年），較好地完成了二五規劃確定的各項目標、指標和工作任務，總體經濟規模、管理水平、市場信譽、社會影響等各方面都取得了進步，為鳴辰企業的進一步發展壯大奠定了堅實的基礎。為了適應市場競爭的需要，不斷提高鳴辰企業的競爭力，只有制定出科學合理的第三個五年經濟發展規劃綱要（2021-2025），才能為穩步實現創建“百年企業”的鳴辰夢想打好基礎、樹立目標。
會議對三五規劃進行了討論，會議指出：“三五”期間，我們要立足鳴辰企業仍處于經濟發展初級階段的現實，充分發揚“開拓進取、求實發展”企業精神，堅持引進創新不動搖，全面落實“學大”、“聯大”、“做大”的經營方針，引導各產業、各單位、各獨立法人單位實現跨越發展，逐步創造條件形成高質量、高水平的協調配合，打好經濟發展組合拳，促進鳴辰企業經濟可持續發展。
隨后，開展了2021年經濟工作調研會。集團公司黨委書記、董事長王春才同志作題為《如何在經濟發展中不斷提高領導的工作能力及協調能力》的發言，指出：領導干部首先是要強調學習知識，長見識。其次在工作中擺正位子，團結同志、相互補臺。俗話說，多做點事，累不死人，其次要不斷的修煉自己，對企業忠誠。時時處處以身作則。凝聚員工，凝聚項目群體。這樣我們的企業，就不愁不發展，不壯大。最后，希望鳴辰人緊緊團結在黨委的周圍，共同努力工作，讓我們的事業更上一層樓。
集團公司總經理張惠忠同志作題為《深刻認識集團公司積極拓展裝配式建筑領域的必要性、緊迫性及其重大的現實意義》的發言，指出：智能建造與建筑工業化協同發展是發展的必然趨勢，我們要做好往裝配式行業轉型的準備工作，只有這樣才能在市場上有一席之地，不會被市場所淘汰。我們要提高技術能力，要加強人才隊伍建設，要變革管理模式及商業模式，要加強信息技術建設。
集團公司副總經理徐建清同志作題為《促進市政、勞務產業健康發展》的發言。集團公司副總經理凃敏同志作題為《關于建立人才引進、人員培養和用人管理機制的設想》的發言。集團公司副總經理胡濤同志作題為《白楊仁居項目銷售工作新思路》的發言。集團公司副總經理胡萍同志作題為《加強施工現場建筑機械設備安全管理的工作思路》的發言。集團公司副總經理殷武同志作題為《正確認識引進戰略與“學大、聯大、做大”方針的內在聯系與辯證關系》的發言。集團公司工會主席陳漢林同志作題為《提高政治站位，努力搭建企業與員工的連心橋》的發言集團公司財務部負責人傅遠紅同志作題為《如何提高對項目部的財務管理水平》發言。會議上，各部門負責人對公司2021年經濟工作重點進行了討論。
2021年，我們要圍繞裝配式建筑、大型機械設備管理、開發公司銷售工作、財務管理工作、人員培養引進及獨立法人公司業務開展做好部署，向著促進公司經濟可持續發展的目標前進。我們相信在公司黨委的領導下，公司上下一心，團結奮斗，始終把握企業發展的科學節奏，向著可持續發展的目標砥礪前行，鳴辰企業的明天會更加美好，創建“百年企業”的鳴辰夢想一定能夠實現！
武漢鳴辰建設集團有限公司
2020年11月
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