武漢建筑業協會走訪武漢鳴辰建設集團有限公司
調研建筑業高質量發展情況
2022年5月16日，武漢建筑業協會副會長劉自明、秘書長李紅青、總聯絡員張漢珍、宣傳負責人周俊、辦公室副主任李霞欣一行走訪調研武漢鳴辰建設集團有限公司。武漢鳴辰建設集團有限公司黨委書記、董事長王春才，總經理張惠忠及領導班子成員參加調研。武漢建筑業協會秘書長李紅青主持調研會。
會上，武漢建筑業協會副會長劉自明表示：這次武漢建筑企業高質量發展調研我們采取了問卷及分組走訪的形式，聽到了企業的發展呼聲。通過調研，我們看到鳴辰集團在善待職工方面做得不錯，疫情期間，不裁員、不減薪，維護了職工隊伍的穩定。在工程質量、安全方面也下了大力氣。對于“工抵房”現象反映的企業較多。行業內存在資質壁壘問題。企業可以嘗試混改，中煤水泥的混改就很成功。對于今天收集的問題，協會將加以整理并向上級單位和政府呼吁反映。
集團公司黨委書記、董事長王春才同志談到：在公司內部，我們提出了“共同富裕”的經營理念，疫情期間，做到不裁員、不減薪。目前“工抵房”現象愈演愈烈，對于企業發展十分不利，希望協會領導多方呼吁。會議還談及了農民工工資賬戶問題、商業匯票、勞務用工管理等方面問題。
集團公司總經理張惠忠同志向協會領導介紹了公司情況及發展中遇到的問題。近年來，受國家房地產政策調控、“三道紅線”金融政策、疫情等綜合因素影響，房地產市場步入下行通道，整個房地產市場低迷。目前企業發展主要存在以下三個方面的問題：一、承攬業務難。目前，建筑業整體環境不佳，市場預期較弱，隨著政策調控變化，新項目較往年有所減少。二、人員管理難度加大，目前疫情情況復雜多變，在抓好項目施工管理的同時，還需要抓好疫情防控工作，增加了項目管理難度及管理成本。受疫情影響，人員流動性減少，在勞動用工方面存在一定困難。三、工程款結算難。目前，部分項目存在“工抵房”現象，加大了企業經營難度。
武漢建筑業協會秘書長李紅青同志表示，根據目前走訪企業的情況，民營企業發展主要有以下幾方面問題：一、跟不上轉型升級的步伐，沉浸在傳統模式上。二、隨著恒大暴雷發生，施工企業比較謹慎。三、隨著各省市開展內循環政策，民營企業的路越來越窄。四、許多基礎設施項目門檻較高，民營企業無法參與。
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